Kimmo Kääriä

Kuka?

Kimmo Kääriä on executive coach, johtamisen neuvonantaja ja keynote-puhuja, joka on erikoistunut ylimmän johdon ja johtoryhmien valmentamiseen asiantuntijaorganisaatioissa ja vahvojen professioiden aloilla, kuten sote-alalla, juridiikassa, finanssialalla sekä tutkimus- ja kehitysympäristöissä. Kimmon erityisosaamista on johtajuuden kehittäminen tilanteissa, joissa vahva asiantuntijuus, korkea autonomia ja muuttuva toimintaympäristö haastavat perinteiset johtamisen keinot. Näissä ympäristöissä muodollinen valta ei yksin riitä. Johtaminen edellyttää kykyä rakentaa luottamusta, selkeyttää yhteistä suuntaa ja käydä vaikuttavia keskusteluja ihmisten kanssa, joilla on vahva ammatti-identiteetti ja paljon omaa näkemystä. Kimmolla on 20 vuoden kokemus johtamis- ja kehittämistehtävistä julkisella ja yksityisellä sektorilla sekä järjestökentässä. Hän on toiminut muun muassa hallitus-, toimitusjohtaja- ja myyntijohtajarooleissa. Hän on kokenut liikkeenjohdon konsultti, jolle vaativat muutostilanteet, epäselvät vastuut, johtoryhmien dynamiikka ja haastavat vuorovaikutustilanteet ovat tuttuja johtamisen arjesta. Kimmon työssä yhdistyvät liikkeenjohdollinen ymmärrys, executive coaching, systeeminen ajattelu ja syvä kiinnostus ihmisen kasvuun. Puhujana hän on rauhallisen terävä, ajatuksia herättävä ja käytännönläheinen. Hän ei tarjoa johtamiseen helppoja temppuja, vaan auttaa näkemään, mikä johtajan omassa ajattelussa, toiminnassa ja vuorovaikutuksessa vaikuttaa siihen, miten ihmiset ottavat vastuuta, sitoutuvat yhteiseen suuntaan ja uskaltavat toimia epävarmuuden keskellä. Kimmolla on laaja kansainvälinen kokemus ja vahva kulttuurien tuntemus. Hän on asunut neljällä eri mantereella, muun muassa Suomessa, Yhdysvalloissa, Thaimaassa ja Norsunluurannikolla. Suomi ja englanti ovat hänelle molemmat äidinkieliä. Kimmo on yksi Yhteys – avain johtamiseen (Alma Talent 2024) -kirjan kirjoittajista. Hänen ajattelussaan johtamisen ytimessä on kyky rakentaa yhteyttä: itseensä, toisiin ihmisiin, yhteiseen suuntaan ja siihen todellisuuteen, jossa organisaatio kulloinkin toimii.

Sisällöt

• 1Kasvun johtaminen: Liiketoiminnan kasvu edellyttää johtamisen ja ammatillisen osaamisen kasvua. Miten johtaja rakentaa suuntaa, vastuuta ja uudistumista sekä mahdollistaa kasvua arjen toiminnassa?
• 2Johtajana kasvu muutoksen keskellä: Milloin vanha tapa johtaa ei enää riitä ja mitä johtajan ajattelussa, toiminnassa ja vuorovaikutuksessa täytyy muuttua?